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上汽汽车:一家年销四百万辆的巨头,为何利润只剩15亿?

栏目:汽车选购 作者:汽车小编 时间:2026-05-01 14:15:15

2024年,上汽集团卖了401.3万辆车,营收超过6000亿。但扣掉所有成本后,归母净利润只剩15-19亿,同比下滑近九成。这个数字什么概念?比亚迪卖300万辆,净利润超过300亿;理想卖50万辆,净利润超过110亿。上汽的单车利润,已经低到了让人看不懂的地步。

这不是一家车企的困境,而是中国汽车工业转型期最残酷的样本。

上汽汽车:一家年销四百万辆的巨头,为何利润只剩15亿? 第1张

图片来源:品牌官网


合资时代结束了,但上汽还没找到新引擎

大多数人提到上汽,第一反应还是"大众、通用"。没错,这两个合资品牌曾让上汽躺赚二十年。但2024年的数据已经说明一切:上汽大众销量114.8万辆,下滑5.5%;上汽通用更惨,暴跌56.5%至43.5万辆,四季度一次性计提资产减值78.7亿元。(来源:上汽集团公告)

说白了,合资品牌曾经贡献的利润奶牛,现在成了失血点。

更麻烦的是路径依赖。上汽大众直到2024年还在靠朗逸、帕萨特走量,电动化的ID系列始终不温不火。上汽通用砸了500亿搞奥特能平台,结果锐歌月销不过千辆,别克GL8的神话也被腾势D9们蚕食殆尽。(来源:上汽通用官方披露)

很多人以为合资下滑是"暂时的",但真相是:外资品牌在中国市场的定价权,已经永久性地消失了。


自主品牌的悖论:有销量,没利润

上汽不是没做自主品牌。荣威、名爵、大通、智己、飞凡——牌子一大堆,但加起来只占总销量的22%。

智己汽车2024年卖了6.55万辆,增速71%,看着不错。可问题是,智己LS6定价20万出头,搭载800V高压平台、激光雷达、英伟达Orin芯片,配置堆到天花板,单车毛利大概率是负的。飞凡更尴尬,品牌定位反复摇摆,2024年已并入荣威体系, essentially宣告独立品牌实验失败。(来源:乘联会、上汽集团公告)

名爵在海外倒是风生水起。2024年上汽海外销量超过120万辆,名爵在欧洲、东南亚、中东都是"万辆级"市场。但海外市场利润薄,且面临欧盟反补贴调查、关税壁垒,这条路也不好走。(来源:中国汽车工业协会)

上汽的自主板块,陷入了"高端化烧钱、中低端没量"的双杀困局。


技术投入:砸钱不少,但缺一个"爆款标签"

上汽在研发上并不吝啬。零束科技的银河全栈3.0架构、固态电池、Momenta智驾合作、华为乾崑上车——技术储备该有的都有。

2025年广州车展上,上汽密集发布了一系列新东西:智己"恒星"超级增程、别克"真龙"增程系统、奥迪E5 Sportback搭载端到端大模型智驾、MG4成为全球首款量产半固态电池车型。(来源:上汽集团官方新闻稿)

但问题在于,消费者提到比亚迪想到刀片电池,提到华为想到智驾,提到理想想到"冰箱彩电大沙发"。上汽花了这么多钱,却没有一个让用户记得住的技术标签。

零束科技原本被寄予厚望,要做"中国的博世",但2024年已并入研发总院,独立化运作宣告失败。这背后反映的是:上汽的技术体系,始终困在"供给端思维"里——我有什么技术,就做什么产品;而不是"需求端思维"——用户需要什么,我定义什么技术。


管理层换血与新战略:2025年是生死线

2024年,王晓秋接任董事长,贾健旭出任总裁,陶海龙接管上汽大众。核心管理层全面换血,信号很明确:老办法不行了。

新管理层押注的几个方向:

  • 增程技术全面铺开:智己LS6增程版、别克至境L7、大众ID.ERA增程序列——2025年上汽突然"拥抱增程",本质是纯电路线受挫后的战术回调

  • 华为合作深化:上汽奥迪A5L搭载华为乾崑智驾,"尚界"品牌进入鸿蒙智行体系——曾经的"灵魂论"争论,在销量压力面前让位于现实

  • 合资品牌反向输出:大众ID.ERA用上汽的增程技术、奥迪E5由上汽主导研发——合资公司从"技术输入方"变成"技术输出方",这是历史性转折(来源:上汽集团2025年官方发布)

但这些调整能否见效,2025年下半年是关键窗口。1-7月上汽销量239万辆,同比增长15%,七连涨的数据给了市场一些信心。可利润呢?价格战背景下,销量回升不等于盈利修复。


给普通读者的三条判断线索

如果你不是投资者,只是关心"上汽的车还能不能买",可以用这三个维度观察:

第一,看合资品牌的新品定价。 大众ID.ERA、别克至境L7如果定价比同级国产车还低,说明上汽还在用利润换市场,短期可以捡漏,长期品牌溢价会进一步崩塌。

第二,看智己的月销量能否稳定过万。 这是判断上汽高端自主是否"立住"的硬指标。目前智己月销在5000-8000辆徘徊,如果年底冲不上去,资源可能再次收缩。

第三,看"尚界"的交付口碑。 这是上汽与华为合作的试金石。华为智选车的成功公式是"华为定义产品+车企负责制造",上汽能否放下身段、完全按华为的节奏走,决定了这个品牌的上限。


一个更大的问题

上汽的困境,某种程度上是中国汽车工业"合资红利期"结束后的缩影。北汽、广汽、东风,哪家不是如此?但上汽的特殊性在于,它曾是中国最大的车企,体量越大,转身越难。

当一家年销四百万辆的公司,利润不如一家年销五十万辆的新势力,这到底说明传统车企"船大难掉头",还是说明新势力的盈利模式本身不可持续?

这个问题的答案,可能要到2026年才能看清。但有一点是确定的:中国汽车市场,已经不会再给任何企业"躺着赚钱"的机会了。

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